Contrôleuse de Gestion

Industrie métallurgique du plomb • Création de poste • 2 sites de production/2 sociétés
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Suivi et analyse de la marge sur matière (achats batteries, consommation matières, ventes)
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Supervision du suivi des stocks et des inventaires mensuels
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Participation à l’élaboration et au suivi du budget (matières, frais généraux, 100M€)
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Elaboration et suivi des coûts standards selon nomenclatures
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Mise en place d’un dashboard opérationnel et de KPIs à destination de la direction générale
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Participation aux clôtures mensuelles et annuelles (revue des résultats, valorisation stocks...)
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Remontée mensuelle des résultats dans l’outil de reporting
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Participation active à l’implémentation de SAP dans un contexte de rachat et de changements

Poste sur plusieurs entités (Facospar : usine, Orlane et Annayaké : sociétés commerciales)
- Éclatement analytique du coût des produits vendus chez Facospar (MP/MO/Marge) et Annayaké
et Orlane (type produits, marchés)
- Contrôle de la marge Annayaké pour les ventes interco
- Vérification et correction des imputations analytiques des 3 sociétés
- Elaboration du reporting trimestriel des 3 sociétés et du consolidé + analyse vs N-1
- Saisie et règlement des factures fournisseurs Annayaké
- Participation aux clôtures trimestrielles et annuelles

- Participation à l'établissement et la consolidation du budget prévisionnel de la direction (29 M€)
- Suivi budgétaire et mise en évidence des évolutions budgétaires nécessaires (identification des
écarts, proposition d'ajustements...)
- Participation à l'élaboration d'indicateurs de gestion à destination du DSI et du staff